自从多比网成立至今，不仅拥有上百家家具工厂合作伙伴，同时也拥有上百家装企合作合伙。而在装企合作伙伴当中，有一个特殊的伙伴，他从多比网还没启航的时候，就和多比网“肝胆相照”、“一脉同气”，他就是重庆唐卡装饰集团。

　　重庆唐卡装饰集团是服务中高端家装、工装设计与施工、主材卖场销售、物流配送为一体年产值达20亿的装饰集团，拥有唐卡装饰、宜佰装饰艺术广场、名人堂国际设计中心、金蜜蜂装饰等四家分公司。旗下的唐卡装饰是重庆装修界的后起之秀，凭借唐卡集团多年的经营理念和优质的服务流程，通过兼并收购一步步成为了重庆装饰行业的头牌。目前唐卡在重庆地区的年产值达到4亿人民币，预计2021年产值将达到5个亿。

　　那么，重庆装修市场第一的唐卡，为什么会主动愿意和多比网达成战略合作，这还得从唐卡在发展过程中所遇到的问题和需求说起。

　　唐卡因为非常注重消费者的口碑和满意度，所以唐卡为了让消费者有更好的服务体验，于是从2017年开始在家具版块走自营之路。

　　就拿设计装修风格来说，就有简约风格、现代前卫风格、欧美乡村风格、地中海风格、田园风格、中式风格、北欧风格、简欧风格，

　　还有混搭风格等十种风格之多，而面对每一个风格，都需要寻找到客户需要的相对应的家居品牌、价位、规格。但是，这对唐卡而言，是一个工作量巨大且繁杂的事情。它不仅需要寻找到这么多的品牌、产品，还需要把控好质量，对产品进行物流跟踪、售后安装和服务。光是这个沟通时间、人力成本就是一个巨大的开支，结果还不一定很好。稍不注意，就可能达不到客户的满意度，而客户的口碑和满意度恰恰是唐卡最重视的。

　　在这种情况下，最开始的唐卡装饰以基装为主，选择的家具销售方式是以设计师推荐模式，设计师根据客户确定好的设计方案，去家具卖场商家选购合适的家具产品。

　　但是，随着唐卡装饰的不断壮大，唐卡的自营门店越来越多，对整个家具服务链条的要求越来越高，唐卡深感力不从心。这时候，唐卡团队开始寻找解决渠道，经过多次考察和沟通，最终选择了多比网的前身——重庆森麦家居有限公司，为唐卡提供家具供应链服务。

　　2018年，重庆森麦开始正式接管唐卡所有的卖场管理，包括9个样板间，合计一千多个平方。森麦从卖场管理，到软装设计管理，再到物流、安装、售后对唐卡进行了一站式赋能。从而让唐卡大大提升了运行效率和客户满意度，也降低了运营成本，让唐卡在市场上更有竞争力。

　　但是，此时的重庆森麦依旧还只是一个线下的供应链整合公司，每一个跟单都需要人工操作。从装修公司接单，到工厂下单，再到工厂发货到物流进入森麦仓库，到送到客户家里安装，整个流程在没有数字化管理平台的模式下。森麦一个月只能管理有限的订单，跟单成本也很高。虽然整个供应链流程对装企的效率已经提高了很多，但效率却没有达到最大化。

　　此时，重庆森麦创始人罗洋深感整装的变革浪潮已经来到bob·(中国)官方网站，整个装企行业急需要一个智能化、能够整合家具行业供应链的一个数字平台。

　　创始人罗洋以成功的案例和可靠的模式，经过多方游说和挖人，最终拉来了资金实力雄厚的投资方，聚集了一批在相关领域拥有丰富经验的专业化人才。打造了一款集线上商城打造、新零售推广系统、数字化管理系统、线下门店体验服务系统、商学院培训策划赋能系统于一体的数字化工具——“多比网”。

　　多比网目前在成都新太平园国际家居博览城开设了招商加盟中心，并已入驻了100余家家具工厂，整合了数百家工厂优质货源、装饰公司、品牌家具、服务商、建材店，为装企提供一手货源、产品展示、运营支持、营销培训、线验、订单管理、物流、安装、售后、私人网站开发支持等一站式全面赋能。

　　“我相信你们会成为一个时代，唐卡也一定会和你们携手，共同迎接家装变革这个新时代”。唐卡老总坚定的对多比网总经理罗洋说道。

　　因为有前期成功合作的信任基础，加上多比网现在拥有了更为强大的赋能模式，所以，唐卡毫不犹豫的再次选择了多比网成为合作伙伴。

　　而多比网也不负唐卡的期望，自从唐卡携手多比网后，多比网为唐卡提供了更多样更为优质的一手品牌家具货源。并且通过多比网专门为唐卡定制的线上商城门店和小程序，不仅能让客户能更直观的去选择各种品牌规格的产品，也方便设计师去为客户做设计搭配，从而提升客户的满意。

　　通过多比网数字化管理平台的一站式赋能，让唐卡的管理效率大大提高，运营成本大大降低，真正做到了省心、省力又省钱。

　　多比网致力于为全国各地优秀的家装企业提供低成本、高效率的智能化工具，让装企享受全国百家家具工厂一手货源，以及全国服务商完善的物流、售后服务！

　　新的目标，新的挑战，征程的号角已经响起，前进的风帆已经展开。多比网希望能够有越来越多像“唐卡装饰”这样的合作伙伴，一起携手共进，那么未来一定可期！