导语：记者获悉，从6月1日起，南阳业之峰将完全实现100%自有工人。作为行业领军品牌，南阳业之峰装饰再次引领行业变革，给南阳百姓的家居品质生活带来了又一次惊喜，也带领南阳装饰行业进入新时代。

　　自有产业化工人对南阳装饰行业究竟有着什么深远的影响，为什么只有业之峰可以打破行业痼疾，真正实现自有产业化工人，记者进行了深入的采访。

　　传统家装行业价值链很长，让消费者头痛的是规范化差、工序复杂、缺乏透明、存在恶意增项等等多种问题。报价不透明、增项多、家装工期漫长，工人自觉性低需要监工，所有的问题加起来造成了消费者在装修中体验差。这种问题很普遍存在于装修行业中。

　　装修公司服务达不到稳定的核心问题，就是因为99.99％的装修公司，工人其实都不是装修公司自己的，也就是装修公司不管想要做的工艺是怎样，都没法保证把公司的工艺标准、施工流程全部执行到位。就算一家装修公司有很正能量的文化、监理团队有过硬的监理技术、设计师有成熟的设计理念，但是由于项目经理跟装修公司是合作性质的、大部分施工工人团队都是临时组建的，所以很多装修要求只能通过装修公司管理、监理人员在装修过程中和后期的查漏补缺!装修又不像写代码，有Bug、发生了错误后期还都可以调整，很多工程问题一旦产生，就没法补救了，而且修正、延期、补救等等本身就会影响业主的各方面体验。

　　实现产业化工人，没法一蹴而就。这是因为1、需要控制好成本:因为一旦工人从属于公司，如果业务不好，工人的工资一样要付，不像传统的装修公司，工人属于外包，有活才去找工人，不用承担空置成本。2、需要让业主接受等待时间:因为产业工人数量肯定有限，只有工人做完了某个业主家的一套活，オ能去下一个业主家做，不像传的装修公司，工人属于外包，有无限的工人资源可以调动。3、培训好的工人存在被挖的风险。4、产业工人培训周期长，成本高。这些都导致自有产业化工人实现起来非常困难。而装修公司只有通过自有产业工人建立起来的服务和标准，才能在多变的装修行业站稳脚跟。才能更好地服务客户，从根源上解决装修行业的痛点，赢得客户的信任和寄托。

　　“经过19年的不断自我完善，南阳业之峰具备了这次改革的硬核条件，业之峰已经成为南阳装饰行业当之无愧的领军企业，市场占有率有着绝对优势，管理团队和管理能力能够担当起这次改革的重任bob官方网站。去年我们开工了近千家工地，今年将会有更大突破，足够的工程体量才能够支撑起一线工人饱和的工作量，这不是随便哪个装饰公司都能做到的，这也是我们能够进行班组制改革的优势条件。”谈起能够实现这次变革的原因，南阳业之峰董事长自信满满地告诉记者。

　　南阳业之峰董事长李忠宇谈到改革的目的，他说，“首先是为更好的利益客户，与客户建立心与心的链接，让南阳业之峰3.0战略落地机制；其次是巩固2019年变革创新的成果，保证工程的完美交付。” 南阳业之峰完全实现100%自有工人施工后，通过“统一管理、统一培训、统一调度、统一结算”实现工人技术水平和劳动效率大幅度提升。做到“术业有专攻”，专业的人干专业的事，把每一个环节做到精益求精，尽善尽美。通过管家和班组工人分级管理，让优秀技工可以获得更多的施工服务机会，充分保证施工工地数量和收入，这样才能留住好工匠、淘汰落后班组，让客户才能真正的享受到星级服务。

　　班组制改革后，公司和工人签定劳务协议，让工人更有归属感；公司将统一购买保险，发放劳保用品，享受相应的劳动保护，让安全更有保障；统一工装统一形象；统一技术培训，技能更稳定；统一结算工资，工钱不拖欠；统一调度派单，收入更稳定。

　　这次改革，是整个装饰行业施工的一次性变革，业之峰勇率先改变行业施工乱象，引领行业良性规范的发展，解决装修施工中的难题和竣工后的维修质保问题，让装修业主没有后顾之忧。这次改革，是业之峰人保证业主实现美好生活的一次庄严承诺，这也标志着，南阳业之峰将线时代，让更多的业主和一线工人共圆装修梦、幸福梦，引领南阳装饰行业进入一个新时代！